10月13日下午，集團公司黨委書記、董事長吳福勝深入PVB分廠生產線，以“現場辦公”的方式聚焦生產現場管理與環保設施運行兩大核心，為分廠破解難題、優化管理提出指導意見。

在生產裝置區，吳福勝走向汽提塔，與分廠班子成員開展深度交流，對日常運行參數到維護保養流程逐一詢問，尤其關注近期汽提塔節能降耗改造的實際成效。“改造后試運行過程中有沒有遇到技術卡點？”“還有哪些問題需要優化？”……在聽取工作人員的回答后，吳福勝一針見血地指明了問題癥結，并給出詳細指導，為改造項目突破瓶頸提供關鍵支持。

調研過程中，吳福勝強調環境治理的重要性。他要求分廠從源頭發力，加強生產全流程的密封處理與工藝優化，對可能產生異味的節點，建立和完善“提前預判、及時處置”的閉環機制。這一要求，既是對員工的關懷，更是集團踐行綠色發展理念的生動體現。

PVB分廠將以此為契機，把公司要求轉化為實際行動，全面提升管理水平、筑牢環保防線，為集團高質量發展貢獻力量。