8月29日上午，安徽省引江濟淮集團黨委副書記、董事汪德滿率隊來皖維訪問交流，就考核管理體系建設、激勵機制運行等方面工作開展專題調研。集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉熱情接待。

在皖維展廳，毛獻偉對汪德滿一行到來表示歡迎，向來賓詳細介紹了公司發展沿革、五大產業鏈布局、科技創新等方面工作情況，共同觀看皖維集團宣傳片。

座談會上，汪德滿對毛獻偉的熱情接待表示感謝，并簡要介紹了省引江濟淮集團基本情況。集團公司成立于2017年，主要負責投資、建設、管理、運營引江濟淮工程，以及主體工程沿線土地、岸線、水資源、生態旅游綜合開發和經營。近年來，集團在安徽省委、省政府及省國資委的堅強領導下，扎實履行職責使命，圓滿完成了防洪抗旱等一系列重大任務，彰顯了保障民生、服務社會的核心功能與重要價值。

汪德滿表示，皖維集團歷經56年風雨，在歲月洗禮中不斷蛻變成長，始終將科技創新作為核心驅動力，展現出強勁的發展勢頭，取得了令人矚目的成績。皖維在企業管理中的扎實舉措與寶貴經驗，極具借鑒和學習價值。省引江濟淮集團將立足自身實際，積極學習運用這些好經驗、好做法，推動集團管理水平實現新的提升。

毛獻偉表示，省引江濟淮集團作為服務安徽區域發展、保障民生福祉的重要力量，在重大工程建設攻堅與沿線資源綜合開發領域成果豐碩、成效顯著。此次調研活動搭建起雙方溝通交流的橋梁，增進了彼此的了解與友誼，希望雙方繼續保持密切聯系，進一步開展多領域、深層次合作，共同書寫省屬企業協同發展新篇章。

皖維集團在企業管理過程中緊扣干部、職工、組織、高管四個關鍵層面，以從嚴管理為抓手，全面推行全員績效考核，同步健全規范的選人用人制度，全力營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。干部層面，嚴格選拔標準與考核機制，突出實干導向，將經營業績作為晉升重要依據，推動干部隊伍“能上能下”成為常態；職工層面，不斷創新基層員工及生產骨干培養方法，通過暢通晉升通道等方式形成正向激勵，激發全員主動擔當、積極作為的熱情；組織層面，通過“賽馬”、月度考核評價機制定期對行政組織、基層黨組織兩類組織開展綜合評價，以考評推動組織效能持續提升；高管層面，聚焦核心職責，圍繞生產經營、安全環保等設定量化積分指標，強化積分結果運用，與薪酬獎勵、職務調整、評優評先直接掛鉤，以動態積分機制倒逼高管主動擔當，提升管理效能。

會上，雙方圍繞企業黨建、人員管理等方面工作，結合各自工作實際進行了深入交流。