7月4日，水泥3#線年度大修工作啟動的第二天。隨著氣溫持續攀升，天氣進入“燒烤模式”，水泥分廠與外協單位通力配合、協同作戰，將大修推進至“最吃勁”階段。

當日下午，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉深入水泥大修現場，詳細了解大修總體進度，就需要解決的問題進行協調。

在大修調度會上，毛獻偉指出，本次水泥大修時間緊、任務重、范圍廣、交叉作業多，管理難度大，要全面系統總結歷次大檢修的經驗教訓，聚焦關鍵重點，確保停好、修好，一次性開好。

毛獻偉詳細聽取了安全制度執行、設備運行管理、大修技改工作等方面情況匯報，并與參會人員對照方案逐條梳理，就如何保障安全、質量、進度三位一體做好大修工作提出要求。他說，一要加強組織領導和工作統籌。要嚴密組織，著力做到方案優化到位、責任落實到位、協調調度到位、現場管理到位、服務保障到位、監督考核到位。二要精心施工，規范操作。要在檢修中規范化實施現場作業全過程管控，做到標準化、目視化，切實做好文明大修。三要用心把大修做好。要突出宣傳引導，激勵全體干部職工認真履職、積極作為，營造人人關注大修、人人奉獻大修的火熱氛圍，以更加昂揚的斗志和務實的作風，積極推進分廠高效完成本次大修工作。

毛獻偉強調，今年大修時間短，接下來七天時間是大修項目最關鍵、最吃勁的階段，所有參修人員要攻堅克難、勇于擔當，全力以赴，確保本次停車大修工作順利圓滿完成，向集團公司交出一份優異答卷。